一是实行导游统一管理。成立金鹰导游服务公司，对金湖景区导游实行统一管理，强化培训。二是推行薪酬等级制度。按照收入待遇向优秀从业者倾斜的分配机制，明确我县首批状元级导游（排工）的工资待遇，拉开收入差距。三是加强导游队伍建设。首次实行市导年审制度，对全县所有导游实行统一培训，加强地学知识学习。
本网：泰宁县三措并举加强导游行业管理
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